為切實提升公司項目人員的綜合管理能力，打造優秀項目管理團隊，10月18日，公司組織開展項目骨干員工能力提升學習會，公司領導班子成員、相關部室負責人及各項目骨干員工共30人參加培訓。
會上，公司黨委副書記、總經理莊濤圍繞企業專業管理人才隊伍建設、品牌項目團隊建設、項目骨干人才建設等方面作了詳細介紹。針對此次項目骨干員工培訓，莊濤提出三點工作要求：一是提高思想認識，增強學習的緊迫感，針對思想理念、能力素質、工作方法等方面，緊貼發展現狀和工作實際，沉下身、靜下心帶著問題學，用理論知識破解難題、推動工作；二是針對工作中遇到的困點、難點問題，要積極溝通交流，總結經驗教訓，不斷改進工作方法和工作思路；三是嚴守培訓紀律，嚴格考勤制度，營造嚴肅活潑、積極向上的學習氛圍，推動學習見實效。
在3天的培訓中，公司工程管理中心、成本控制中心、人力資源部、紀律檢查室等部門圍繞公司制度文件學習、項目風險防控、成本管理策劃、材料管理、項目管理、廉政教育等內容，采用教師授課、交流研討、視頻教學和結業測試等方式，為學員講理論、理思路、解疑惑、驗成果，切實增強了參學人員的理論知識基礎。
通過本次培訓，學員們紛紛表示，課程緊湊充實、形式生動多樣、理論實踐結合緊密，進一步學到了相關理論方法和先進經驗，解決了工作中產生的困惑，在回到工作崗位后，把理論知識靈活運用到實際工作中，推動項目管理水平邁上新臺階，助力公司發展再創佳績。
